Projektmanagement mit KI
Jetzt beraten lassenKI im Projektmanagement – praxisnah, relevant, direkt anwendbar
In unserem praxisorientierten Training KI im Projektmanagement tauchst du Schritt für Schritt in das Thema Künstliche Intelligenz ein – immer mit klarem Fokus auf deine tägliche Projektarbeit. Gemeinsam ordnen wir KI realistisch ein, trennen Hype von echtem Mehrwert und stellen von Anfang an den konkreten Praxisbezug her.
Du erfährst, welche Rolle KI heute bereits im Projektmanagement spielt, wie sie Projektmanager:innen entlastet und in welchen Situationen sie echten Impact liefert. Anhand praxisnaher Fallstudien erlebst du den Einsatz moderner KI-Tools live und erkennst, wie Prompting und Tool-Know-how zur entscheidenden Erfolgsbasis werden.
Dein Mehrwert auf einen Blick
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Du verstehst die Grundlagen von Künstlicher Intelligenz und lernst, KI gezielt und verantwortungsvoll in deiner Rolle als Projektmanager:in einzusetzen
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Hoher Praxisanteil statt Theorieüberladung: diskutieren, ausprobieren, umsetzen
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Du entwickelst konkrete Lösungsansätze für reale Projektsituationen
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Du erhältst direkt anwendbare Handlungsempfehlungen für deinen Projektalltag
Unser Workshop verbindet langjährige Projektmanagement-Erfahrung mit aktuellen KI-Entwicklungen. Dabei arbeiten wir mit verschiedenen Large Language Models (LLMs) – mit Schwerpunkt auf ChatGPT und Microsoft Copilot.
Jeder Themenblock endet mit einer praktischen Übung und einem offenen Erfahrungsaustausch. So stellst du sicher, dass das Gelernte nicht nur verstanden, sondern auch verinnerlicht wird.
Am Ende weißt du genau, wie KI dich im Projektmanagement konkret unterstützt – und dir spürbar Arbeit abnimmt.
1. KI verstehen und richtig einordnen
- Relevanz aktueller KI-Entwicklungen im Arbeitsalltag
- KI-Zukunftsindex: Einordnung, Historie und Definition
- Zentrale Key-Learnings und konkrete Handlungsempfehlungen
2. KI im täglichen Projektmanagement
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz
- KI entlang der Rolle von Projektmanager:innen
- Effektives Prompting mit LLMs
3. Projektpraxis I: Meetings & Dokumentation
- Aufbau einer soliden Datenbasis
- Transkription von Meetings und Optimierung mit KI
- Praktische Übung
4. Projektpraxis II: Anforderungen & Methoden
- Ableitung von Projektanforderungen mit KI
- Entwicklung zielgerichteter Fragestellungen
- Erstellung von User Stories
- Methodenauswahl mit KI-Unterstützung
- Praktische Übung
5. Fallstudie: Projektaufsatz mit KI erfolgreich erstellen
- Entwicklung eines Projektaufsatzes mithilfe von KI
- Präsentation der Ergebnisse
- Gemeinsame Reflexion und Diskussion
6. Fallstudie: Kritische Projektphasen meistern
- Typische Projektprobleme analysieren
- KI-gestützte Lösungsansätze entwickeln
- Ergebnisvorstellung und Gruppendiskussion
7. KI-Tools im Projektmanagement
- Die wichtigsten Must-Haves
- Einordnung, Nutzen und Einsatzempfehlungen
Kursdauer: Der Kurs findet live per Zoom an zwei Tagen jeweils von 09 bis 16:30 Uhr statt.
Unser Ziel: Mehrweit für alle Teilnehmenden ab Tag 1 nach dem Training
Zielgruppe: Projektleitende, Projektmitarbeitende, Teamleiter:innen und Führungskräfte
Voraussetzung: Das Training richtet sich an Personen, die schon erste Erfahrung im Projektmanagement, Teilprojektleitung oder als Projektmitarbeitende gesammelt haben. Ein ChatGPT und/oder Microsoft Copilot Zugang sind erforderlich.
Kosten: 1.490,- Euro inkl. MwSt.
Was das Seminar Projektmanagement mit KI auszeichnet
Eine interaktive Online-Plattform, die eine komfortable Teilnahme von zu Hause oder aus dem Büro ermöglicht.
Wir bieten dir Best Practices und praktische Übungen, die du direkt auf deinen Führungsalltag anwenden kannst.
Austausch in der Gruppe, um auch vom Wissen und den Erfahrungen der andern Teilnehmer zu lernen
Unsere Coaches und Trainer:innen haben eine langjährige Praxis im Online Marketing.
Die Aufzeichnung der beiden Tage steht dir im Nachgang in unserer Online Akademie zur Verfügung.
Nach Beendigung erhältst du ein ecomex Teilnahmezertifikat.
Unsere Dozenten für das Seminar Projektmanagement mit KI
Für wen ist das Seminar geeignet?
Der Workshop richtet sich an Projektmanager:innen, Projektleiter:innen, PMOs sowie Fach- und Führungskräfte, die Projekte verantworten oder aktiv steuern – unabhängig davon, ob sie klassisch, agil oder hybrid arbeiten.
Typische Herausforderungen der Zielgruppe:
Hoher Projekt- und Termindruck bei gleichzeitig steigender Komplexität
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Wachsende Anforderungen an Dokumentation, Kommunikation und Entscheidungsfindung
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Unsicherheit im Umgang mit KI-Tools und Prompting
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Fehlende Best Practices für den KI-Einsatz im Projektmanagement
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Erwartungshaltung von Stakeholdern, „KI nutzen zu müssen“, ohne klare Leitplanken