Hast du noch Fragen rund um unser Gründercoaching? Dann ruf uns gerne an oder schreib uns eine Mail! Dein nächster Karriereschritt ist nur einen Klick entfernt!
Gründercoaching für deinen erfolgreichen Start in die Selbstständigkeit – förderbar mit AVGS
Der Schritt in die Selbstständigkeit ist für viele ein großer Wunsch – gleichzeitig aber auch eine Phase voller Fragen, Unsicherheiten und Entscheidungen. Vielleicht hast du bereits eine erste Idee oder sogar ein klares Konzept. Vielleicht stehst du aber auch noch am Anfang und suchst Orientierung, Struktur oder jemanden, der gemeinsam mit dir Ordnung in all die offenen Punkte bringt.
In unserem Coaching begleiten wir dich Schritt für Schritt durch alle relevanten Phasen deiner Gründung – von der Ideenentwicklung und Positionierung über Businessplan, Marketing und Finanzplanung bis hin zu deiner persönlichen Gründer:innenkompetenz. Dabei erhältst du nicht nur fachliches Know-how, sondern auch echte Umsetzungsbegleitung, klare Entscheidungen und ein stabiles Fundament für deine unternehmerische Zukunft.
Besonders wertvoll: Du entscheidest selbst, welche Module du belegen möchtest.
Ob du alle Coaching-Bausteine in Kombination nutzt oder nur einzelne Schwerpunkte auswählst – unser Angebot ist flexibel aufgebaut und passt sich deinen Bedürfnissen, deiner Gründungssituation und deinem Tempo an. So erhältst du genau die Unterstützung, die du wirklich brauchst – nicht mehr und nicht weniger.
Ob eine freiberufliche, gewerbliche oder handwerkliche Tätigkeit oder die Gründung einer eigenen Firma im Vordergrund steht: Im ecomex Gründercoaching erweiterst du als Gründer deinen eigenen Horizont und erhältst von unserem Team praxisnaher und erfahrener Coaches Antworten auf alle gründungsrelevanten Fragen.
Du wirst fit gemacht für dein Start-up, erhältst Klarheit über nächste Schritte und bist in der Lage, zukünftig alle Aspekte einer Existenzgründung optimal selbst einzuschätzen und umzusetzen.
Analyse deiner persönlichen & fachlichen Kompetenzen sowie der Eignung für die angestrebte Selbstständigkeit. Entwicklung einer persönlichen Weiterbildungs-, Personal-, bzw. Outsourcingstrategie:
- Persönlichkeitsprofil
- CAPTain-Test & Kompetenzanalyse
- Eignung und Anforderungen an eine selbständige Tätigkeit
- Stärken- & Schwächenprofil
Lernziele:
Du lernst deine persönlichen Stärken, Schwächen und Kompetenzen einschätzen, dein Gründerprofil zu bestimmen und deine Eignung für eine Selbstständigkeit reflektieren.
Vermittlung von konzentriertem Praxiswissen für die eigenständige Marktanalyse mit dem Ziel, strategisch Unternehmerentscheidungen zu treffen und die Grundlage für ein effektives Marketing zu schaffen:
- Methoden der Informationsbeschaffung
- Branchenanalyse
- Potenzialanalyse des Zielmarktes
- Zielgruppenanalyse
- Wettbewerb & Chancenbewertung
Lernziele:
Du bist in der Lage, Markt und Branchenpotenzial systematisch zu analysieren, Zielgruppen zu definieren und Wettbewerbssituationen zu bewerten.
Entwicklung einer erfolgreichen Unternehmensstrategie auf Basis der Vision und Ziele sowie systematische Nutzung deiner persönlichen Stärken und Marktchancen:
- Geschäftsmodell entwickeln
- Unternehmensziele
- Strategische Positionierung
- Vision und Umsetzungsschritte
Lernziele:
Du bist in der Lage, ein tragfähiges Geschäftsmodell zu entwickeln, hast eine klare Positionierung erarbeitet und kannst konkrete Umsetzungsschritte ableiten.
Realistische Planung aller relevanten Finanzdaten sowie Vermittlung der Kompetenz, die Unternehmensentwicklung systematisch zu überwachen, Risiken zu erkennen und ggf. Steuerungsmaßnahmen einzuleiten:
- Umsatz-, Kosten- & Liquiditätsplanung
- Kapitalbedarf & Fördermittel
- Risiken erkennen & absichern
Lernziele:
Du bist in der Lage, eine vollständige Finanzplanung (Umsatz, Kosten, Liquidität) zu erstellen, Kapitalbedarf und Fördermittel einzuplanen sowie unternehmerische Risiken zu identifizieren und geeignete Absicherungsstrategien zu entwickeln.
Vermittlung von praxisorientierem Marketingwissen für Gründer. Erarbeitung einer für dein Vorhaben passenden Marketingstrategie und Umsetzung eines effektiven Werbemixes passend für dein Werbebudget:
- Außenauftritt (Design, Corporate Identity)
- Marketingkonzept entwickeln
- On- und Offline Kanäle
- Vertrieb
Lernziele:
Du bist in der Lage, ein zielgruppenorientiertes Marketing- und Vertriebskonzept zu erstellen, geeignete Kanäle
auszuwählen und kosteneffiziente Maßnahmen zu planen.
Optimale Strukturierung der Geschäftsabläufe, Anwendung eines effektiven Zeitmanagements sowie systematische Vorbereitung deiner Gründung:
- Zeit- und Selbstmanagement in der Gründungsphase
- Organisation und Abläufe (Buchhaltung, Bürostrukturen, Tools)
- Personal & Arbeitsrecht (erste Mitarbeitende, Verträge, Sozialversicherung)
- Gesellschaftsrechtliche Grundlagen (Einzelunternehmer, UG, GmbH etc.)
- Behördliche Abläufe und Vorbereitung Geschäftseröffnung
Lernziele:
Du bist in der Lage, die Gründungsphasen zu strukturieren, organisatorische Abläufe aufzubauen, rechtliche Grundlagen (Arbeits-, Sozial- und Gesellschaftsrecht) anzuwenden und die erforderlichen behördlichen Schritte vorzubereiten.
Digitale Tools & KI praxisnah nutzen
- Büroautomation & digitale Zusammenarbeit (Produktivitätstools, Copilot, Notion AI, Cloud)
- KI-gestütztes Marketing & Content-Erstellung
- Digitale Geschäftsmodelle entwickeln, analysieren & skalieren
- Rechtssicher digital arbeiten (DSGVO, Urheberrecht, Transparenz bei KI)
Lernziele:
Du lernst relevante digitale Tools und KI-Anwendungen kennen und diese für Marketing, Organisation und Geschäftsmodelle zu nutzen und die rechtlichen Rahmenbedingungen sicher zu berücksichtigen.
Ab einem Coachingumfang von 20 Coaching-Einheiten bieten wir die Möglichkeit den sogenannten CAPTain-Test zu integrieren.
Mit diesem Persönlichkeitstest stellen wir im Rahmen der Potenzialanalyse ein Tool zur Verfügung, das dabei hilft sich selbst besser einzuschätzen, die beruflichen Motivationen und Neigungen zu verstehen und sich dadurch besser bei der Jobwahl orientieren zu können.
Unsere Coachings verfügen über eine AZAV-Zulassung und sind somit für eine Förderung durch staatliche Stellen qualifiziert. Gerne prüfen wir deine Fördervoraussetzungen bei verschiedenen Kostenträgern (z. B. Arbeitsagentur, Rentenversicherung oder Arbeitgeber) und helfen dir bei der Antragstellung.
Exklusiv bei ecomex
Im Rahmen unserer ecomex SCC-Methode wählen wir einen Lead Coach als deinen Hauptansprechpartner:in aus. Diese:r betreut dich bei Bedarf nahtlos mit Fachcoaches, die Branchen- und Themenkompetenz mitbringen. So hast du für jedes Thema genau die passende Unterstützung an der Seite.
Was dich bei unserem Gründercoaching erwartet
Wir haben für jeden Anspruch die/den passende/n Spezialist:in, die wir bei deinem Coaching nach Bedarf hinzuziehen können. Bis zu drei Expert:innen können wir persönlich für dich auswählen. So werden wir all deinen Ansprüchen gerecht.
Unsere Coaches werden nach höchsten Qualitätsstandards ausgewählt. Eine stetige Weiterentwicklung ist sehr wichtig. Über Supervision stellen wir sicher, dass unsere Qualitätsstandards eingehalten werden.
Dein Einstieg ins Coaching kann sehr kurzfristig erfolgen. Die Terminvereinbarung erfolgt flexibel direkt mit unseren Coaches
Unsere Coachings können ortsunabhängig per Live Video oder bei Verfügbarkeit vor Ort in unseren Räumlichkeiten durchgeführt werden.
Vom Erstgespräch bis zum Abschluss des Coachings sind wir für dich da und achten darauf, individuell auf dein Anliegen einzugehen. Bei uns gibt es keine Antworten oder Lösungen von der Stange.
Die Auswahl eines passenden Coaches liegt uns besonders am Herzen. Denn neben dem Fachwissen sind die gute Zusammenarbeit und vertrauensvolle persönliche Beziehung entscheidend für Ihren Erfolg
Unsere Coaches
Wir greifen auf einen deutschlandweiten Pool von über 150 praxiserfahrenen Expert:innen und Branchenkenner:innen zurück, um den perfekten Bewerbungscoach für dich zu finden. Sie bringen nicht nur aktuelles Fachwissen und eine Fülle von Spezialisierungen mit, sondern auch reichlich Praxis- und Berufserfahrung. In unserem Matchingprozess, dem Herzstück unserer Coachauswahl, berücksichtigen wir nicht nur die fachlichen Fähigkeiten, sondern auch die persönliche Passung. Denn wir wissen: Die Chemie zwischen Kunde und Coach ist entscheidend für den Erfolg.
Es ist deine Zukunft – Investiere in sie
So individuell unsere Coachings sind, so individuell sind auch unsere Preise. Gern erstellen wir ein unverbindliches Angebot mit attraktiven Rabatten bereits ab 10 Coachingeinheiten. Wir bieten auch Gruppen und Tagesveranstaltungen an. Preise für Unternehmen richten sich stark nach Inhalt und Umfang und können im Beratungsgespräch erfragt werden.
ÜBRIGENS: Wir sind AZAV-zugelassen und dürfen z.B. Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheine (AVGS) und Bildungsgutscheine der Agentur für Arbeit und Jobcenter annehmen. Daher können unsere Coachings zu 100% gefördert werden.
Weitere Coachings
Das sagen unsere Teilnehmer:innen
Häufig gestellte Fragen zum Gründercoaching
Die Dauer des Coachings richtet sich nach deinen individuellen Bedürfnissen und deiner zeitlichen Flexibilität. Normalerweise erstreckt sich ein Coaching über einen Zeitraum von 8 bis 12 Wochen und umfasst höchstens 56 Einheiten à 45 Minuten, kann jedoch auch schneller abgeschlossen werden. Falls das Coaching von der Arbeitsagentur (AVGS) gefördert wird, ist zu beachten, dass üblicherweise zwei Termine pro Woche wahrgenommen werden müssen.
Unsere Gründeroachings sind alle AZAV-zertifiziert und daher förderfähig durch einen Arbeits- und Vermittlungsgutschein (AVGS) der Arbeitsagentur oder des Jobcenters. Falls du Hilfe bei der Beantragung benötigst, stehen wir dir gerne zur Verfügung. Kontaktiere uns einfach für weitere Informationen.
Sobald wir den passenden Coach für dich gefunden haben, kannst du direkt die gewünschten Termine vereinbaren. Wenn du an einem Coaching teilnimmst, das durch die Arbeitsagentur oder das Jobcenter mit einem AVGS-Gutschein gefördert wird, wird der Start erst nach der offiziellen Bewilligung möglich sein. In der Regel kann ein Coaching innerhalb von etwa 2 Wochen ab dem Zeitpunkt beginnen, an dem du dich bei uns gemeldet hast.
Bei der Durchführung unserer Coachings bieten wir flexible Lösungen an. Du hast die Wahl zwischen Präsenzunterricht, Live-Online-Sitzungen oder einer Hybridvariante, bei der du einen Teil des Coachings vor Ort und einen Teil live online absolvieren kannst. Wenn du wissen möchtest, wo wir Niederlassungen haben, schau bitte auf unserer Standortseite nach. Die Live-Online-Option bietet den Vorteil, dass wir bei der Auswahl deines Coaches auf unser deutschlandweites Expertennetzwerk zurückgreifen können, wodurch du nicht an einen bestimmten Standort gebunden bist.
Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung und guten Kenntnisse unserer Coaches setzen wir einen individuellen Matching-Prozess ein. Hierbei berücksichtigen wir Informationen aus dem Erstgespräch, deinem ausgefüllten Profil, deinen persönlichen Präferenzen und unser Bauchgefühl im zwischenmenschlichen Bereich. Auf Wunsch bieten wir dir die Möglichkeit, deinen potenziellen Coach in einem Vorabgespräch kennenzulernen. Mit unserer SCC-Methode, dem “Shared Competence Coaching,” kannst du zudem bei Bedarf bis zu zwei weitere Fachcoaches in dein Gründercoaching integrieren.