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Armin Vakili

Armin Vakili

Armin ist Transformation Consultant und Experte für Enterprise Agility, Design Thinking und KI-Enablement. Seit über 20 Jahren begleitet er Organisationen – von der Agenturwelt über die Beratung bis zu High-Tech- und Industrieunternehmen – dabei, komplexe Veränderung in greifbare Ergebnisse zu übersetzen. Er bringt Teams und Führungskräfte zusammen, schafft Klarheit über das eigentliche Problem und führt von der Idee zur validierten Lösung – unter anderem in unternehmensweiten Transformationsprogrammen bei einem DAX100-Unternehmen mit bis zu 850 Stakeholdern. Als Speaker und Dozent war er u. a. bei der Munich Creative Business Week, der Hochschule der Medien Stuttgart und der ESMT Berlin zu Gast.

Transformation Consultant & Experte für Enterprise Agility, Design Thinking & KI-Enablement

Bei ecomex ist Armin Dozent im Modul „Design Thinking mit KI”. Er begleitet Teilnehmende dabei, nutzerzentrierte Innovationsmethoden mit dem praktischen Einsatz von Künstlicher Intelligenz zu verbinden und so von der Problem-Definition bis zur validierten Lösung zu kommen.

Sein Unterricht ist praxisnah und stark an realen Transformationsprojekten orientiert. Armin zeigt Schritt für Schritt, wie Teams mit Design-Thinking-Methoden das eigentliche Problem schärfen, mithilfe von KI-gestützten Workflows Ideen entwickeln und Prototypen validieren und dabei agile Arbeitsweisen wie Scrum und Kanban sinnvoll einbinden. Dabei vermittelt er nicht nur Methoden, sondern befähigt Führungskräfte und Teams, Veränderung eigenständig zu gestalten.

Zum Einsatz kommen LLM-Tools wie ChatGPT, Claude und Perplexity, ein eigener Custom-GPT-Stack für wiederkehrende Aufgaben, Automatisierungs-Tools wie n8n und Make sowie Co-Creation– und Visualisierungstools wie Miro, Canva und Gamma. Praxisübungen, reale Transformationsbeispiele aus DAX100-Programmen und sein Erfahrungsschatz aus über 20 Jahren in Beratung und Enterprise Agility sorgen dafür, dass Teilnehmende Design Thinking mit KI nicht nur verstehen, sondern eigene Innovationsprozesse gestalten und in ihrer Organisation erfolgreich umsetzen können.

Mein Ansatz:

Technologien und Methoden sind Mittel, der Mensch ist der Maßstab.

Schwerpunkte

  • Design Thinking & Co-Creation
  • User-centered Innovation & Problem Framing
  • Ideation, Prototyping & Validierung
  • Agile Arbeitsweisen (Scrum, Kanban)
  • KI-gestützte Workflows & Prompt Engineering
  • Enterprise Agility & Operating-Model-Design
  • Leadership Enablement & Team-Coaching
Topic geschrieben mit Füller

Erfahrungen und Erfolge

  • 20+ Jahre Erfahrung in Transformation, Enterprise Agility und Operating-Model-Design
  • Konzeption und Begleitung unternehmensweiter Transformations- und Enablement-Programme in regulierten und technologiegetriebenen Umfeldern (DAX100 mit bis zu 850 Stakeholdern)
  • Messbare Wirkung auf Transparenz, Entscheidungsfähigkeit und Time-to-Market
  • Speaker, Trainer und Dozent u.a. bei der Munich Creative Business Week (mcbw), Hochschule der Medien Stuttgart (HDM), International Developer Conference (IDC), European School of Management and Technology Berlin (ESMT), Bits & Pretzels, VDMA, Bitkom
Grafik einer Rakete, die durchstartet

Zertifikate & Kompetenzen

  • Abschlüsse (Universität): Master of Computer Science und Master of Marketing Management
  • Certified AI Management (ecomex)
  • Agile Leadership: CAL I, CAL II & Practice Leader (Scrum Alliance)
  • Leading SAFe & Service Design Facilitator (Accenture)
  • Scrum Master (Scrum Alliance)
Icon mit einer Person und einer Auszeichnung

Arbeitsweise und Tools

  • LLM-Tools für Ideation, Research und Strukturierung (z. B. ChatGPT, Claude, Perplexity)
  • Eigener Custom-GPT-Stack für wiederkehrende Aufgaben
  • Automatisierung von Workflows (z. B. n8n, Make)
  • Agile Delivery & Reifegradmessung (z. B. Scrum, SAFe, Kanban, Agility Health Radar)
  • Co-Creation und Visualisierung (z. B. Miro, Canva, Gamma)
Icon mit einem Zahnrad und einem Schraubenschlüssel

Zusammenarbeit und Kurse:

  • Trainings & Workshops zu Design Thinking, agilen Methoden und KI im Arbeitsalltag
  • Moderation von Co-Creation- und Innovationsformaten
  • Beratung zu Operating-Model-Design & Enterprise Agility
  • Coaching von Teams und Führungskräften
Icon mit zwei Personen in einem geteilten Bildschirm
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