Businessplan Standort

Der Standort ist je nach Geschäftsvorhaben von entscheidender oder geringerer Bedeutung. Falls der Standort für Ihr Geschäftsvorhaben sehr wichtig ist, müssen Sie vorab eine möglichst umfangreiche Standortanalyse machen.
Diese Fragen sollten in jedem Fall zu beantworten.

• Wo befindet sich die Betriebsstätte?
• Welche Räumlichkeiten (Qualität und Quantität) benötigen Sie für Ihren Betrieb?
• Wurde schon ein Mietvertrag abgeschlossen?
• Ist der Mietvertrag akzeptabel: Miethöhe und -dauer, Optionen, Vertragsgestaltung?
• Sind Einrichtungen und Ausstattungen zu übernehmen (Preis-/Leistungsverhältnis)?
• Sind die Räumlichkeiten (auch für absehbare Zeit) geeignet?
• Welche Vorteile hat der Standort?
• Über welche Nachteile verfügt er, wie können die Nachteile ausgeglichen werden?
• Sind günstige Verkehrsanbindungen und Parkmöglichkeiten vorhanden?
• Entsprechen die Geschäftsräume den behördlichen Auflagen?
• Sind Ihre Zielgruppen vor Ort?
• Entsprechen der Standort und das Objekt mit seiner Außenwirkung Ihrem Konzept?
• Prüfen Sie die Konkurrenzsituation am Standort und gehen Sie auf die wichtigsten direkten Wettbewerber ein.
• Wie wird sich der Standort zukünftig entwickeln?